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                               -- 传习邦 --
  • 投入20亿用于技术升级 精锐张熙:OMO是未来教育行业发展的大趋势
    木木
    2019-04-28 
    张熙表示,精锐教育在素质教育领域已做了系列布局,旗下的蒂比艺术成长、爱尚跆拳道、汉翔书法等素质教育类品牌,与K12教育业务形成互补,完善了产业链生态。


    本文由传习邦原创,未经许可不得转载。关注传习邦,深刻洞察教育行业。传承学习,教育兴邦。

    撰文 | 木木

    编辑 | 初见

    4月26日,精锐教育集团战略发布会在北京举行。发布会以「AI赋能,精锐加速」为主题,聚焦五大教育品牌的AI应用,充分展示了在技术与教育的融合过程中,精锐实现业务全面提速,迎来发展新阶段。活动邀请合作伙伴、行业知名人士、媒体朋友等参会,共同体验未来教育新模式。「精锐太空舱」作为此次发布会的举办地,象征智能化技术在教育产品中的运用,也象征精锐整装待发、快速前进的发展势头。

    本次发布会的重要看点是以精锐品牌为中心的「四新一合作」。「四新」,即新产品、新服务、新形象、新体验。「一合作」,即精锐教育联合巨人教育开启城市合伙人计划。

    发布会上,精锐教育集团董事长张熙、UUabc联合创始人兼CEO果老师、佳学慧联合创始人兼总裁赵江华老师、精锐教育集团副总裁焦典博士、巨人教育合作游学业务总经理廖颖嵩分别登台演讲,介绍了精锐在产品、形象和战略方面的创新。

    董事长张熙发表致辞 精锐教育全力进军素质教育和家庭教育领域

    谈及科技在教育行业的应用,精锐教育集团董事长张熙指出,此次发布会正是精锐整合科技与教育的重要成果。让教育与科技进行融合,是为了更好地服务教育的本质,实现因材施教和人才自主发展。

    作为一家以传递温度为教育初心的教培机构,精锐教育未来将全力进军家庭教育,引导更多的中国家庭树立正确的第一课堂教育观念。张熙表示,教育的核心从来都是鼓励成长,而不是纠正错误。父母作为孩子第一任老师,在教育方法上需要不断学习,陪伴孩子成长。精锐希望成为家庭教育的「工具书」,助力中国家庭教育方式转变,让孩子们告别「训话教育」。

    未来,精锐将专注于「科教服3T建设」,推动科技赋能(Technology Integration)、教学创新(Teaching Innovation)、服务感人(Touching Service)。通过运用先进的技术手段,推进教学形式高效化改革,使精锐始终做到有温度的教育。

    在倡导素质教育的今天,人才的全面发展成为社会共识。张熙在致辞中表示,精锐教育在素质教育领域已做了系列布局,旗下的蒂比艺术成长、爱尚跆拳道、汉翔书法等素质教育类品牌,与K12教育业务形成互补,完善了产业链生态。未来,精锐教育将全面转向素质教育,预计将在该领域注资20个亿,打造K12、素质教育领域高端多元化综合体。

    谈到与巨人教育的战略合作,张熙表示,与「巨人溢米」的联合,极大地降低了企业运营成本。精锐与巨人为新共生体注入的互补资源,将开创教育领域OMO新模式,打造生态闭环,建立良性自循环体系。传习邦获悉,未来,精锐将投入30亿,其中20亿用于技术升级,全面推进教育OMO,促进线上线下技术深度融合,大力推动精锐大生态链OMO的形成。张熙认为,OMO是未来教育行业发展的大趋势,决定着一个教育企业能否走向成功。

    张熙分享了精锐的发展战略目标——「321计划」,即到2023年,销售额达到200亿人民币,拥有1000万学生用户。计划是精锐从自身实际出发,秉持学习力成就未来的教学理念,着眼市场发展趋势而制定的集团战略目标。

    通过优势互补,精锐和巨人分别从传统高端市场和传统中高端市场发力,形成了各自特色化的子品牌。目前,精锐教育旗下拥有主打K12教育的「精锐·个性化」,主打4-8岁少儿STEAM小组课的「至慧学堂」以及4-8岁少儿STEAM英语小组课的「小小地球」,涵盖素质教育小组课多个品牌。巨人教育现拥有K12班课品牌「巨人学校」,面向4-8岁少儿的STEAM班课品牌「小巨人学校」,和素质教育班课品牌。

    在线教育方面,精锐也已完成K12直播课程的巨人网校&溢米辅导直播平台、面向4-12岁少儿英语直播平台UUabc和面向4-8岁少儿的STEAM直播平台佳学慧的搭建和升级。

    近年来,精锐教育深耕素质教育、在线教育等市场,将AI、大数据、直播等技术融入教学,实现了教育与科技的深度融合。张熙表示,此次发布会是精锐教育集团发展新的起点,在「四新一合作」的驱动下,精锐将形成多端发力、全线融合的教育生态版图,为未来发展储备新动能。



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