微信扫一扫

 关注传习邦
热搜词
在线教育 国际教育 科创板 教育
 投资  少儿英语 幼儿园 托育
投稿须知

1、您应对投递的任何图文试听资料享有合法权益并承担法律责任。
2、您投递稿件的著作权和其他知识产权均归作者所有,并授权本网站享有稿件的版权包括但不限于复制权、发行权、出租权、信息网络传播权、改编权、翻译权、汇编权等作品相关全部权利)。本网站默认您对其投递的稿件拥有合法知识产权,直至他人提出异议。若稿件因侵犯他人合法权益造成法律纠纷,一经发现,立即删除处理。本网站概不承担任何法律责任或赔偿义务。
3、您在本网站上投递并发表的一切稿件仅代表其个人观点,与本网站无关,不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。由您承担一切因其自身的行为而直接或间接导致的民事、行政或刑事法律责任。
4、您须尊重网上道德,遵守有关法律法规。严禁发表不良信息稿件。
5、您通过电子邮件向本网站投稿:content@chuanxibang.com,即视为授权本网站免费使用稿件。
6、您投递稿件时,应注明投稿者的联系方式、身份证明、著作权证明等。
7、您一旦在本网站投稿,即表明其认可以本投稿须知内容,并承诺严格遵守。

                               -- 传习邦 --
  • 绿城并购蒙台梭利学院:教育门外的「野蛮人」正在敲门
    传习邦 Bugle x
    2019-04-01 
    绿城并购蒙台梭利学院之后,蔚为壮观的早幼教洋品牌又添新军。在年轻一代父母的心智中,「洋教育」优于本土教育,双语几乎成为托育中心、早教中心、幼儿园的标配。精明的「教育商人」投其所好,跨国并购境外早幼教资产成为一大潮流。但「洋幼教」背后隐含的社会心理,却发人深思。

    本文由传习邦原创,未经许可不得转载。关注传习邦,深刻洞察教育行业。传承学习,教育兴邦。

    撰文 | Bugle X

    编辑 | 葵酱

    对于教育行业的创业者而言,「门口的野蛮人」正在敲门。这一回,是地产巨头。

    早幼教行业有一条心照不宣的鄙视链:总体而言,外国的月亮比中国本土的圆。在红黄蓝1.25亿元收购新加坡GEH早幼教集团实现「转型+更名」之后,地产系教育集团再次重金下注——

    3月底,在港上市的绿城服务集团宣布,斥资6700万澳元(3.2亿元人民币),通过全资子公司Greentown Education收购澳洲蒙台梭利学院(Montessori Academy)56%的股权。

    - 1 -

    地产大鳄,也是教育重镇

    民办教育,地产军团才是重镇。2017年5月,核心资产为碧桂园学校的博实乐教育赴美上市,展露地产系教育的峥嵘一角。官网显示,博实乐在全国8省市运营62所学校、幼儿园,包括国际学校6所、双语学校16所、幼儿园40所,截至2019年3月底,博实乐教育市值12亿美元,在海外上市K12教育集团中独占鳌头。

    在中国式地产开发中,教育+地产为经典模式。由于政府配套缺位,为了「卖楼」,开发商不得不营运「小社会」,从无到有打造教育配套。作为地产开发的「副产品」,地产系教育逐渐规模化连锁,成为民办教育的主力军之一。


    绿城集团办公楼

    在体量上,绿城的教育资产无法与碧桂园等量齐观。然而,在杭州本地,绿城旗下的育华学校却名列五大名校集团之一,为杭州唯一市属私立重点学校。育才学校创办于1993年,甚至早于绿城。2001年,绿城斥资1.7亿元,兴建建筑面积5.4万平米的新校区。

    与整合碧桂园旗下教育资产的博实乐不同,绿城的教育资产分属两块,一块为绿城育华教育集团(绿城教育投资),以杭州育华学校为龙头,一块隶属于绿城服务集团,以「奇妙园」早教为龙头。绿城育华教育集团在杭州拥有7所中小学,在浙江、安徽、湖南拥有幼儿园15所,外加一所培训学校,形成横跨K12、职业教育、非学历教育一体化的办学格局。

    值得一提的是,绿城足球学校为全国知名的新型足球学校之一,在2013年全运会男足比赛中,绿城足校组队代表浙江,甲、乙两组分获全国第三、第二的成绩。

    - 2 -

    「擅自招生」,「奇妙园」受挫

    奇妙园早教隶属于绿城育华教育科技公司,由绿城服务集团、绿城教育投资共同投资,合力打造园区教育服务。除了启蒙化的婴幼儿早教,绿城育华还开展专业化第二课堂、体验式夏(冬)令营业务,为0-18岁业主提供「家门口一站式」教育服务。

    在成立之初,绿城服务集团便从绿城中国独立出来,成为独立的第三方物管公司。2016年7月,绿城服务集团在港交所敲钟上市,成为彩生活、中海物业、中奥到家之后第四家登陆资本市场的物管巨头。

    2017年,绿城服务营收51亿元。2018年上半年,绿城服务营收29亿元,同比增长33%,在全国130个城市管理物业1.5亿平米,项目数1095个。在港股、国内A股上市的11家物业公司中,绿城物业营收排名第一,管理面积、项目数仅次于彩生活。

    随着物管业态的演化,绿城服务从基础物业服务起步,逐步建立园区生活服务体系,并在2014年升级为智慧园区服务体系。教育,作为智慧园区的一个服务「插件」,成为绿城服务重点发力的板块。

    绿城服务的奇妙园,充分利用场地优势,在旗下物业主打蒙氏双语托班,并开办亲子班、兴趣班,面向0-6岁的孩子、家长提供早教服务,在杭州设立10多个校区。2018年9月,绿城奇妙园之江一号校区因无办学许可证、「擅自招生」,被当地教育部门强令关闭,奇妙园在杭州城区的扩张遭遇挫折。

    - 3 -

    绿城打法:高端物业+高端教育

    蒙台梭利学院在澳洲经营超过20家幼儿园,向0-6岁儿童提供托育服务、幼儿园教育。绿城服务集团认为,收购蒙台梭利学院一方面可以扩充其早幼教品牌,另一方面可以与旗下奇妙园早教形成差异化、互补性的并行发展模式,进一步提升绿城教育在早幼教板块的业务规模、行业地位。

    除了奇妙园早教,绿城服务集团还以投资方式锁定优质教育标的,围绕早幼教建立「家门口一站式」教育生态圈。2018年10月,由绿城服务领投,硅谷银行、元璟资本跟投,音乐教育平台Finger完成B轮1亿元人民币融资。

    Finger APP 2015年12月上线,由杭州妥妥网络运营,子品牌包括Finger钢琴、Finger吉他,为成人、少儿提供音乐教育服务。绿城服务入股之后,Finger规划成人走线上、少儿走线下的发展策略,打造线上线下一体化、全覆盖的音乐教育生态。

    在一系列的布局之后,绿城服务集团手握蒙台梭利学院、奇妙园、Finger三大品牌,聚焦早幼教,在旗下管理的超千家物业展开大举扩张,只是时间问题。

    对于一个跨界教育的物业公司而言,场地,正是手中的一张王牌。高端物业+高端教育,为绿城跨界教育的打法。

    - 4 -

    并购潮:一大波「洋幼教」正袭来

    洋教育由于本土教育的认知,在年轻一代父母的心智中已成定势。对「中产」阶层而言,双语几乎成为托育中心、早教中心、幼儿园的标配。精明的「教育商人」投其所好,跨国并购境外早幼教资产成为一大潮流。

    2016年6月,在美国儿童服饰连锁巨头金宝贝(Gymboree)申请破产保护前夕,江苏飞翔集团旗下的亿翔控股斥资1.275亿美元,一举拿下金宝贝早教。飞翔集团是一家以化工为主体的多元化产业集团,化工基金跨界早教,狂热可见一斑。

    2017年2月,港股上市的首控集团斥资12.66亿港元,并购澳洲早幼教上市公司G8教育。当年11月,新加坡高端幼儿园第一品牌迈杰思上市,首控集团联手高瓴资本,成为基石投资者。2018年2月,首控集团与迈杰思合资成立中国运营公司,并发起初始资金2亿美元的中国幼儿园基金,开启迈杰思幼儿园的中国扩张之旅。

    在并购新加坡环球教育集团(GEH)之后,美股上市的红黄蓝索性把公司名由RYB Education改为GEH Education,彻底披上洋马甲,企图走出虐童危机的阴影。

    绿城并购蒙台梭利学院之后,蔚为壮观的早幼教洋品牌又添新军。「洋幼教」背后隐含的社会心理,发人深思。


    版权声明

    凡来源为传习邦的内容,其版权均属传习邦所有。
    文章内容系作者个人观点,不代表传习邦对观点赞同或支持。