微信扫一扫

 关注传习邦
热搜词
在线教育 国际教育 科创板 教育
 投资  少儿英语 幼儿园 托育
投稿须知

1、您应对投递的任何图文试听资料享有合法权益并承担法律责任。
2、您投递稿件的著作权和其他知识产权均归作者所有,并授权本网站享有稿件的版权包括但不限于复制权、发行权、出租权、信息网络传播权、改编权、翻译权、汇编权等作品相关全部权利)。本网站默认您对其投递的稿件拥有合法知识产权,直至他人提出异议。若稿件因侵犯他人合法权益造成法律纠纷,一经发现,立即删除处理。本网站概不承担任何法律责任或赔偿义务。
3、您在本网站上投递并发表的一切稿件仅代表其个人观点,与本网站无关,不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。由您承担一切因其自身的行为而直接或间接导致的民事、行政或刑事法律责任。
4、您须尊重网上道德,遵守有关法律法规。严禁发表不良信息稿件。
5、您通过电子邮件向本网站投稿:content@chuanxibang.com,即视为授权本网站免费使用稿件。
6、您投递稿件时,应注明投稿者的联系方式、身份证明、著作权证明等。
7、您一旦在本网站投稿,即表明其认可以本投稿须知内容,并承诺严格遵守。

                               -- 传习邦 --
  • K12赛道持续吸金 教育行业“风波”不断
    未来网
    2019-03-25 
    近一周,“风波”成为教育行业关键词之一,成都七中实验校外包食堂安全风波、被“合作方”迪士尼打脸的VIPKID风波……一些企业相继公布2018年财年年报,孰好孰坏全靠数据说话。

    未来网北京3月24日电(记者 梁希理)这一周,“风波”成为教育行业关键词之一,成都七中实验校外包食堂安全风波、被“合作方”迪士尼打脸的VIPKID风波……一些企业相继公布2018年财年年报,孰好孰坏全靠数据说话。

    风波可平 代价难评

    风波总可以平息,风波真相也未必会坐实,但引起风波、导致舆论万箭齐发的成因,恐怕不只一朝一夕积攒而成。

    作为一所合办明星民校,成都七中实验校被学生家长曝光食堂发霉食材图片。随后在有关部门调查中,图片被证实为造假、仅粉条在抽样检测中不合格,校长被撤职、校董事会重组。

    但值得玩味的是,“反转”没能减少舆论对七中实验校的谴责。多家媒体也挖出了食堂的外包性质,资本与教育合谋的“名校办民校”模式。

    有人说,外包本是行之有效的商业模式,但放进有公益性质的学校食堂,还有很多地方值得质疑与反思。

    这次出事,食堂外包模式逃不脱干系,但对食堂的准入与监管,又何尝不与七中实验校甚至是成都七中有关?这几年,“名校办民校”对资本的吸引力从当年两大A股教育公司对七中实验校股权争夺中就可见一斑,但节省成本、提高利润的商业逻辑用进办校里,发生此次风波或许是时间早晚的事。

    “一不小心”引来风波的还有在教育圈内被“封神”的在线少儿英语品牌VIPKID。

    估值达200亿元、是国内目前最大教育“独角兽”,发展还算顺风顺水的VIPKID这周因为一则声明引来质疑。

    VIPKID的“合作方”迪士尼突发声明称未在任何层面与前者有业务合作,而VIPKID也语义模糊、非正面回应“在对方活动中得到对方支持”。

    VIPKID素来在营销上高举高打,有人因此猜测,这次风波或许为一次失手。但也有所谓“知情人士”称,风波或与“第三者”迪士尼英语不无关系。也就是说,迪士尼或许真与VIPKID有合作,但可能受到友商迪士尼英语的内部阻挠,使得迪士尼被迫发此声明。

    或许是本着“清者自清”的态度,双方都未再过多表态,但在众人“围观”中,对风波背后的揣度并未能很快平息。风波真相尚未坐实,但对品牌或多或少伤害是无疑的。

    还要几起“跑路” 才换来更好的预付费监管和合理退费?

    几天前,上海市消费者权益保护委员会公布了一项数据。这项来自今年3·15期间的投诉数据显示,以预付费消费模式为主的教育培训等行业,长期是消费维权的重点领域。

    数据还显示,教育培训投诉在服务类投诉中位居之首,高于同类投诉的旅游服务、健身陪练、电信服务、快递服务。

    就在3月15日消费者权益日当天,广州莎翁少儿英语宣布破产。拖欠北上广深多个城市至少1500名家长、以及多位加盟商费用超千万。北京早教机构常营美育突然关店,法人“失联”。而停课前一天仍在收费,涉及金额近百万元。

    教育培训市场的良性发展,经得住一起接一起的跑路事件?

    早在2017年,北京市9部门曾在联合治理中,把教育培训机构预付卡及预收费作为工作重点。2018年国务院在规范校外培训机构文件中,严格规定机构预付费不能超过三个月。可以看到,这样的治理规范都在监管上发挥良好的示范作用。

    但这些年教育培训机构“跑路”、预付费问题导致退费、维权难等问题,还是多发到已经令人麻木。

    有声音呼吁,针对教育培训机构的预付费问题规范,还应该有更细化的规定,并加强事前、事中的监管。

    K12赛道继续吸金 教育巨头、互联网巨头“全情投入”

    K12赛道还热不热,看看这周几家巨头的动作便知。

    近日,新东方在线在港上市进入最后冲击。上市成功后,将成为港股在线教育第一股。从其招股书看到,尽管大学市场目前占新东方在线总营收的71%,但K12的强势增长不容忽视。新东方在线2019财年上半年对比2018财年上半年,由于付费学生人次大幅增加及东方优播课程拓展,K-12业务增速91.5%。

    新东方在线并非k12的早入局者。2017年才发力k12的新东方在线避开了一二线城市实力较强的竞争对手,用“农村包围城市”、重点布局三四线城市的打法“曲线救国”。

    付费者是家长,使用者是学生,双用户制的特性是为k12发展的最大阻碍。但新东方在线凭借新东方品牌优势降低获客成本,使用线上+线下定点突破的打法。

    这一周,互联网巨头之一的网易对教育业务板块进行调整,旗下有着网易云课堂、中国大学MOOC等业务的网易教育事业部并入网易有道。调整过后,持续加码k12也成为业务目标之一。

    网易有道CEO周枫表示,“2018年对网易有道来说是‘All in K12’的一年,在2019年,我们将继续在K12领域做重点投入。”

    周枫这番话,也是因为网易有道的确从k12中分到了一份蛋糕。2018年网易有道的营收增长了60%,其中有道精品课报名人次达到2000万。而K12业务的表现尤为突出,付费用户增长了5倍,营收增长了3倍。

    财报数据:让自家不安亦或让别家不安?

    近日,多家美股上市教育机构相继发布2018年财年年报。

    3月21日,红黄蓝发布(NYSE:RYB)发布截至2018年12月31日的第四季度及2018年全年未经审计财务业绩报告。数据显示,2018全年红黄蓝净收入为1.565亿美元,较2017年1.408亿美元微增。但归属于股东的净损失为180万美元,而2017全年归属于股东的净利润为710万美元。

    这样的成绩或许在红黄蓝意料之中。政策不断转向,捕捉不到风向只能转型求变。先是品牌更名来消减虐童丑闻对自身的负面影响;走出海外、降低国内幼儿园资产比重的规划,也能从收购新加坡儿童教育集团股权得到信号。

    近日,达内教育发布了2018年第四季度及全年财务报告。财报显示,2018年全年营收22.39亿,同比增长13.5%,净亏损5.98亿元。总运营费用为19.189亿元,其中,销售和营销费用为11.806亿元,同比增长55.5%。

    对于此次业绩下跌,达内科技的解释为:战略性亏损,主要是由于2018年公司加大少儿业务的资源投放以及全国各大院校业务的布局。少儿编程是否承载了达内过高期待?

    早在2015年童程童美设立后不久,达内曾表示,少儿编程业务将超越成人业务,成为达内的主要业务增长板块。截至2018年年底,儿童教育业务学习中心已经覆盖了全国53个城市,儿童教育中心数量发展为148个。



    版权声明

    凡来源为传习邦的内容,其版权均属传习邦所有。
    文章内容系作者个人观点,不代表传习邦对观点赞同或支持。