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                               -- 传习邦 --
  • 成都七中实验事件最新进展,下「金蛋」的学校怎样炼成
    传习邦 木木
    2019-03-15 
    皖新传媒公告显示,七中实验的营业收入主要为教育服务收入,即学费收入。成都招生考试委员会6月6日公布的民办学校收费标准中,七中实验高中学费收费标准为3.4万元/学年,此外还有1200元/学年的住宿费、3500元/学期伙食费以及约1200元的各项学杂费。当时有媒体据此计算,在现有规模下,七中实验能保持每年至少1.74亿元的营收。
    成立16年,以「七中」命名的七中实验没能遗传到成都七中优良的教学管理,却在冠城集团的经营下,成为了一只「会下金蛋的鹅」,实在令人深思。

    本文由传习邦原创,未经许可不得转载。关注传习邦,深刻洞察教育行业。传承学习,教育兴邦。

    撰文 | 木木

    编辑 | 葵酱

    3月15日,成都七中实验学校所在的成都市温江区市场监管机构通过微博发布最新消息,称针对该学校食堂抽检的第一批事食物检测结果“符合安全标准”。此前,成都七中实验学校小学部有家长曝光学校食堂存在食品质量问题,疑似使用过期变质的食物进行食品加工。





    对此,留言区表现出一边倒的声音,认为检测结果“没有意义”。


    此次事件,将这所由冠城集团与成都七中联办的民办学校推上舆论的风口浪尖,其背后的资本关系也进入人们的视野。

    当初促使冠城集团和成都七中成立实验学校的初衷已不可考。然而以「七中」命名的七中实验没能遗传到成都七中优良的教学管理,倒是在冠城集团的经营下,成为了一只「会下金蛋的鹅」。引来各路资本觊觎。只是最终这些收购要约都败退在联办双方——冠城集团和成都七中的矛盾中。

    在这场名校与资本的结合中,名校贱卖了品牌,资本赚得盆满钵溢。双方自顾自地相爱相杀,没有人在意背景般存在的家长和孩子。当幕布揭开,资本与教育结合如何实现三赢的问题,已经迫在眉睫,不能再拖了。

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    闽商洪清宜:从房地产开发到多元化集团

    「冠城集团于1992年从香港进入内地投资发展,系首批参与西部大开发的侨资企业。现已发展成集教育产业、地产开发、物业管理、金融投资、生态农业为一体的多元化集团企业。企业员工人数1600余人。」

    冠城集团官网首页的介绍语焉不详,既看不出主营业务也看不到前世今生。事实上,冠城集团董事长洪清宜进入内地投资的时间比官网介绍的要早得多。

    洪清宜1956年9月10日出生于福建石狮市蚶江镇洪窟村一个侨属家庭,祖父辈均旅居菲律宾、香港等地,经商谋生。家学渊源,洪清宜1978年从泉州师范学院毕业之后,远赴香港走上了和父祖相似的道路。他做过批零兼营的小贸易,自己开过工厂,经营过家电进出口贸易……1985年,他开始涉足房地产。

    那时,港商普遍看好厦门。洪清宜也随大流投资了厦门的房地产。这期间投资收益如何我们不得而知。不过七年之后,他毅然离开东南沿海的投资热土,转向当时无人问津的四川成都。

    据洪清宜自己回忆说,这次转移的原因是,当时他感觉厦门的房地产过于集中,日趋饱和,竞争激烈,又发现四川成都人均住房面积低,每人仅6平方米,求购新房子难,民众需求潜力大,地价又便宜。

    事实证明这是一次极有魄力也极为成功的决策。数年后,他在成都站稳脚跟,国家制定西部大开发的政策也出台了。他以先声夺人的绝对优势,走在时代前列,备享先机之利。他的弟弟冠城集团副总裁洪清农曾感叹说:「是四川,成就了冠城」。

    洪清宜在成都以3000万元开发商业住宅起步。2003年以前冠城集团一直是一家以房地产开发为主业的企业。

    作为一个商人,洪清宜具有无与伦比的商业敏感。房地产转型是近几年才热起来的话题,但早在2003年,洪清宜就已经在做这件事了。由于教育与地产天然的连接属性,洪清宜本能地选择了教育作为转型方向。转型的试验品便是此次发生食品安全事件的成都七中实验学校。

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    成都七中实验学校:会下金蛋的鹅

    斥资3亿元兴办这样一所十二年一贯制民办学校的洪清宜,在当时是以一种仗义疏财的形象出现的。

    「正当公司房地产开发红火时,成都市某企业集团与成都七中合作举办的成都七中实验学校(简称实验学校)因故面临严峻困境,濒临崩溃。在政府及有关方面紧急动员下,洪清宜先生为了顾全大局,急政府之所急,放弃了当时房地产开发的高额盈利机会,不惜一切代价斥资全盘接手了高达投资发展有限公司(简称高达投资),成为实验学校唯一的举办者,以实际行动化解了政府燃眉之急,维护了各方的声誉和形象。」

    这是七中实验官网所收录的一篇新闻对当时情况的报道。

    与成都七中的这次合作,对冠城集团来说堪称一本万利。2017年皖新传媒拟收购七中实验时曾公布相关财务数据,称合并七中实验财报后,高达投资2016年实现营收1.93亿元,净利润8673万元。

    当时的收购公告中,冠城集团做出承诺,成都七中实验学校三年累计结余总额应不低于3.09亿元。具体细分为,2018年结余不低于9800万元、2019年结余不低于1.03亿元、2020年结余不低于1.08亿元。

    可见冠城集团对于三年实现3.09亿利润是有相当信心的。

    皖新传媒公告显示,七中实验的营业收入主要为教育服务收入,即学费收入。成都招生考试委员会6月6日公布的民办学校收费标准中,七中实验高中学费收费标准为3.4万元/学年,此外还有1200元/学年的住宿费、3500元/学期伙食费以及约1200元的各项学杂费。当时有媒体据此计算,在现有规模下,七中实验能保持每年至少1.74亿元的营收。

    以此观之,七中实验确实是一只「会下金蛋的鹅」,更有利的是,这只「鹅」还会孵「小金鹅」。


    七中实验之后,洪清宜又以七中实验的名义与香港著名的启思幼稚园共建了启文幼儿园。随后,再次利用从成都七中那里买来的冠名权,成立了眉山冠城七中实验学校。

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    矛盾爆发:两次失败的交易

    在这过程中,冠城集团与成都七中的矛盾也逐渐累积。2017年冠城集团两次试图卖掉七中实验,终于让矛盾爆发,双方对簿公堂。

    2017年2月,彼时还是「勤上光电」的勤上股份一份有关重大资产重组的公告中显示,拟收购成都高达投资发展有限公司100%的股权,进而间接收购成都高达持有的成都七中实验学校100%的股权。


    这里出现的高达投资便是冠城集团用以控制七中实验的公司,股权结构如上图所示。收购计划出现在上市公司公告中,我们可以推测勤上股份与冠城集团应该已经有相当默契。但短短两个月后,2017年4月22日,勤上股份发布公告称,于昨日收到交易对方发出的相关《终止协议》讨论稿,因此目前本次交易存在被交易方终止的可能性。

    冠城集团终止协议的原因在一周之后呈现在世人面前。2017年4月28日,皖新传媒宣布联合皖新金智共同出资12.69亿元购买高达投资65%股权。洪清宜似乎与同样热衷与名校合作的皖新传媒更加合得来。

    什么能让商人放弃利益,答案是更大的利益。冠城集团放弃七中实验这只下金蛋的鹅的所有权的原因,从皖新传媒的收购公告中可以窥得端倪。

    公告中,皖新传媒许下承诺,公司及相关方将尽最大努力争取使高达投资和成都七中实验学校于2021年12月31日前实现香港上市目标,并和高达投资的股东成都冠城战略合作,在未来五年内开办20所以上学校。

    也就是说,12.69亿元收购资金之外,冠城集团用七中实验一所学校65%的收益,不仅换得了与皖新传媒合办20所学校的未来,还得到了七中实验港股上市的可能。

    眼见收购达成,却遭遇正牌七中的「维权」,2017年5月23日成都七中在其官网发布维权声明。

    成都七中在声明中不仅就此次收购主张权益,还表示冠城集团在未经许可情况下,便使用「七中实验」名称举办「眉山冠城七中实验学校」。成都七中称,已就冠城投资、达冠文化、眉山冠城七中实验学校的侵权行为提起了诉讼。

    当时成都七中负责人接受采访时表示,「成都七中是公办学校,我们认为继续与高达投资合作已不符合当初约定的协议目的和合作基础,无法与高达投资进行七中实验学校的营利性合作。」

    成都七中决裂式的声明发表当日,皖新传媒股东大会召开,以92.04%的同意票审议通过该交易的议案,同时冠城集团承诺尽快与成都七中通过合法合理的方式解决相关争议,待高达投资股东会通过后,并经皖新传媒书面同意后,再启动股权交割事宜。

    并购最终还是失败了。2018年的5月29日,皖新传媒公告称,「由于本次收购项目进展缓慢,公司及皖新金智同意终止对成都七中实验学校举办方高达投资65%股权的收购」。

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    七中实验≠七中:同名不同心

    虽然以七中命名,七中实验却从来不等于七中,其间差距直似鸿沟。

    成都七中多次名列由国内外权威机构发布的中国著名中学排行榜前十位。其名声之响,不仅在四川省家喻户晓,在全国也鲜少有人不知道。与偌大名声相匹配的成绩更是不菲。以2017年为例,该校当年高考680分以上2人,670分以上14人,理科一本上线率96.7%,本科率99%。文科的一本率也达到了81%。

    而七中实验,2017年理科一本率62.6%,文科一本率56.6%。近30个百分点的差距,成绩上的分辨率实在有点高。


    图注:家长投诉帖

    此次食材发霉事件之前,家长们对各类的问题的投诉吐槽也不罕见。贴吧里有家长愤慨地发帖,「两万三一年的学费连孩子的人身安全都得不到保障……难怪孩子都会说——千万别被学校的外表迷惑!!」

    按照当年的《合作协议》,高达投资委托成都七中在自2003年8月1日起至2023年7月31日止的二十年合作期内,对实验学校进行教学管理。十年树木百年树人,教育是个慢工出细活的行业,只是七中实验成立至今已有16年,来自七中的教学管理始终没能「出细活」,实在令人深思。



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