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                               -- 传习邦 --
  • 同方三重门:三年市值跌七成,神秘总裁「来路不明」
    传习邦
    2018-12-16 
    在中央巡视、清华人事变动、校企改革提速的重要关口,同方股份前三季录得5.72亿元亏损,让同方董事长周立业、总裁黄俞的处境雪上加霜。相比最高值,同方的市值已缩水七成,国内高校第一股,走到十字路口。

    撰文 | 兔-Usagi

    编辑 | Ron

    11月的一天,按照中央专项巡视的整改要求,清华控股召开党建工作会议,清华大学常务副书记姜胜耀出席,公布清华校企改革「分类实施、分步推进」的总体思路,力争在2020年底基本完成2018年下半年全面启动的清华校企改革

    改革的目标:清华校企,全面转型为连接学校与社会的科技成果转化平台、投融资平台、国有资本管理平台。

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    清华校企改革,同方缺席

    清华控股,为宇宙最大校企,涵盖科技产业、创新服务、科技金融、创意产业、在线教育五大产业群组,掌控同方股份、紫光集团、启迪控股、诚志股份四大综合性集团。比尔·盖茨一度盛赞:大学深度参与科技创新,世界上两个地方做得最好,一是斯坦福,一是清华科技园。

    周立业,徐井宏,龙大伟(从左到右)

    在国内资本市场,清华校企形成同方系、紫光系、启迪系三大资本家族,旗下控股、参股的国内A股、港股上市公司,多到清华党委书记陈旭、校长邱勇估计也无法一一历数。

    8个月前,在中央巡视风暴之后,55岁的徐井宏卸任清华控股董事长,清华控股党委书记兼副董事长、诚志股份董事长龙大伟出任千亿校企掌门人。而在2017年12月,清华控股总裁早已由兼任同方股份董事长的周立业,换为清华大学副秘书长兼在线教育办公室主任、慕华教育董事长兼总裁聂风华。

    徐井宏历任启迪控股(清华科技园运营主体)总裁、紫光股份董事长,2012年出任清华控股董事长。6年间,由徐井宏掌舵,清华系校企总资产由2011年的580亿元,跃升至4000亿元。一场中央巡视之后,徐、龙交替,清华校企改革全面加速,从徐井宏的全面「膨胀」时代,步入龙大伟的全面「瘦身」年代。

    7月,启迪系锁定改革路径:启迪控股引入一家与清华门当户对的战略股东,同时引进国有资本为主的战略投资者,确保国有资本占比不低于51%,实现国有资本从「管资产」到「管资本」的转变。

    9月,紫光系重组,清华控股分别向地方国资苏州高铁新城、海南联合资产转让紫光集团30%、6%的股权,最终形成民企健坤集团为第一大股东(49%)、三大国资合并占股51%的格局。

    清华校企改革,启迪系、紫光系先行,市场关注的焦点转向清华控股副董事长、同方控股董事长周立业担纲的同方系

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    周立业掌舵,同方八大产业

    2015年8月,长期担任同方股份总裁、2013-2015年担任同方董事长两年的陆致成功成身退,时任清华控股总裁的周立业兼任同方股份董事长,同方开启周立业时代

    清华同方科技广场

    1963年出生的周立业,毕业于清华,毕业后留校,在清华核研院研究室工作,与现任清华大学常务副书记姜胜耀为前后任的航研院研究室主任,都曾担任过核研院副院长。不同的是,年长几岁的姜胜耀从核研院的岗位,转任清华大学人事处处长,又从校长助理升任副校长、党委副书记,进入校领导行列,长期分管清华校企。

    2018年11月,清华迎来密集的人事变动,王希勤出任常务副校长,姜胜耀不再担任副校长,专任清华常务副书记。

    离开核研院之后,周立业去向为清华校企,历任内蒙宏峰实业(已退市)董事、总经理,清华大学企业集团副总裁,2006年起担任清华控股总裁,为当年清华校企的少壮派。2013年,在陆致成的班子里,周立业出任董事,逐渐实现新老交替,成为同方系掌舵人。

    在周立业时代,同方的资本运作明显加速,一路买买买,以上市公司和私募基金为运作平台,形成一个庞大的资本家族,「构建产业、金融、孵化三大平台构成的生态圈」,形成八大产业板块——

    商用+消费电子 - 以同方计算机为核心企业,通过国际并购,成长为全球前五大电脑厂商;以壹人壹本为核心企业,主打安全、保密功能。

    云计算+大数据 - ,以同方大数据(原物联网)为核心企业,进军智慧城市;以同方知网为核心企业,为互联网知识内容与服务提供商。

    公共安全 - 以同方威视为核心企业。

    军工 + 装备 - 以同方工业为核心企业,主打军民融合。

    照明 - 以同方友友为核心企业,整合照明产业链。

    节能 - 以同方泰德为核心企业,主攻城市节能解决方案;以同方人环为核心企业,主打热泵节能。

    环保 - 以华控赛格为核心企业,主攻水务环保。

    生命健康 - 以同方康泰、中国医疗网络为核心企业,打造生命健康全产业链投资、运营平台。

    在产学研融合方面,同方与清华各大院系深度互动、合作,打造一流的科技孵化平台,为深圳、苏州等地的同方科技园输送项目。在金融方面,组建同方金控,建设精品投行,搭建跨境资本运营平台。

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    同方系教育资产,中国知网最出名

    30年发展,同方,早已不再是一个PC厂商,而是上有金控、投行,中有上市公司集群、下有科技园的同方王国。

    尽管在同方股份的八大产业中,找不到「教育」踪影,但在同方的年报中,教育仍占有举足轻重的分量。

    在传统的PC领域,教育为重点板块。在斥资14亿从杜国楹团队收购之后,壹人壹本走上了漫长的下坡路,以「安全」为核心的教育解决方案也是重点主攻的方向。而同方知网,以中国知网为龙头,在知识付费领域堪称独角兽,为同方股份贡献大笔利润。

    除了2C业务的CNKI文教、CNKI中小学知识服务、CNKI知者汇四个在线平台,同方知网在2B市场也做得风生水起,向高等教育、职业教育、基础教育、出版传媒输出行业化的知识服务平台。

    在原有的清华同方教育技术研究院的基础上,同方组建同方知好乐,专业从事K12教育信息化,运营知好乐教育云、知好乐数字学校(网校)。

    在慕课(Mooc)赛道,同方自建慕课平台同方大学,举办线下翻转课堂的培训班。同方旗下同方威视同时搭建同方威视慕课平台、同方凌讯搭建TV端的慕课入口学堂TV,与慕华教育旗下的学堂在线展开合作。

    而在同方的云计算、大数据板块,智慧教育为重点发力的业务方向,推出教育云平台、教育大数据中心,在全国「三通两平台」的建设热潮中攻城夺地。11月,同方旗下的同方艾威康科技发布同方智慧教育,以同方股份为核心组建智慧教育联盟,打造智慧教育生态。

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    三季报录得亏损,市值跌去七成

    周立业的烦恼,一是业绩连连下滑,直至录得巨亏;一是「来路不明」的总裁,平地引来风波。

    2018年前三季,同方股份营收165.6亿元,同比增长0.66%;归属净利润录得5.72亿元的亏损。

    陆致成交班之际,为同方王国的全盛时刻:2014财年,同方营收260亿元,同比增长14.8%;2015财年,同方营收284.4亿元,同比增长9.4%。周立业接手之后,2016财年,同方营收271.7亿元,同比下降4.5%;2017财年,同方营收256亿元,同比下降4.36%。与之对应的是,同方股价大跌,市值已然不足300亿元,相对2015年的峰值跌去七成。

    十分讽刺的是,2016年,周立业上任第一年,头顶「高校第一股」光环,一度提出未来五年千亿市值的「宏伟」目标。

    2018年6月,就在清华控股易帅3个月、清华校企改革蓄势待发之际,自媒体「金融IT智库」连发三篇文章,直指同方总裁黄俞任「来路不明」、「动机不明」,陡然而起的互联网舆情,让同方股份措手不及。

    金融IT智库指出,黄俞任职两年,从同方股份及其下属公司累计投资和出借资金170亿元,流出净额达140亿元,涉嫌挪用巨额资金。「受小股民和部分同方老员工委托」,金融IT智库更是十问同方股份董事长周立业、总裁黄俞。焦点如下——

    1,既非清华校友,又未在清华工作过的黄俞1968年出生,在2009年创办华融泰之前履历空白,「是不是显的太神秘了」?黄俞为实控人的上市公司华控赛格经营困难,却不拿工资,出任同方总裁,动机是什么?

    2,同方作为国企,为什么要在2018年3月向港股上市公司辉煌科技董事局主席王漓峰个人借款2.69亿元?

    3,2009年,黄俞的奥融信出资6000万元、清华控股出资4000万元成立华融泰。2016年3月,同方出资10亿元收购清华控股持有的华融泰40%股权、出资1亿元收购奥融信持有的华融泰4%股权,并向华融泰增资1.92亿元,以合计13.1亿元的真金白金获得华融泰48%的股权。与此同时,黄俞的奥融信不但保留华融信52%的绝对控股权,还套现1亿元,等于不花一分钱代价(还有得赚!),掌控身为上市公司华控赛格的第一大股东华融泰。这究竟为什么?

    4,同方收购上海莱士被证监会叫停之后,对上海莱士的血液制品项目痴心不改,通过国内公司、海外公司参与上海莱士股东控制的海外投资实体天诚国际合计出资30亿,参与欧洲学业项目收购。而天诚国际2017年归母净利润-9.43亿元,账面商誉100亿元。为什么同方对从未涉足的血液制品如此情有独钟?

    同方「无言以对」,股价连跌,市值蒸发50亿元。风口浪尖的时刻,清华控股、同方控股同时退出华融泰旗下华控赛格的39亿元巨额增发。

    在中央巡视、清华系人事变动、校企改革全面提速之际,同方三季报亏损,周立业、黄俞的处境雪上加霜。作为清华三大系唯一一个未公布校企改革目标的校企巨头,同方系未来的走向,引人关注。


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