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                               -- 传习邦 --
  • 市委书记空降广东出版:南方传媒教育+新媒体转型
    传习邦 葵-Aoi
    2018-11-22 
    广东省常住人口1.12亿,光吃教材“老本”,足可实现一年52亿元的营收。前党委书记、董事长王桂科八年努力,教材教辅收入占据七成的南方传媒成功上市。空降一位市委书记,能否让教育+新媒体的转型,从此加速?

      

    - 1 -

    空降一位市委书记


    上市三年的南方传媒迎来换帅时刻。


    9月,刚刚卸任梅州市委书记、市人大常委会主任的谭君铁就任广东省出版集团党委书记、董事长。原党委书记、董事长王桂科回归党政序列,出任广东省委宣传部副部长。11月,上市公司南方传媒董事会走完程序,谭君铁当选董事长一职。



    52岁的谭君铁曾是广东少壮派明星官员,历任阳西县县长,团省委书记,省政府副秘书长、省港澳办主任,梅州市政府市长。2016年7月,时年50岁的谭君铁出任梅州市委书记、市人大常委会主任,主政一方长达6年


    与谭君铁相比,56岁的王桂科履历相对“简单”,一直在广东文化传媒系统工作:由广电厅计财处处长提拔为新闻出版局副局长,之后“下放”企业,出任广东省出版集团总经理,并在原董事长退休后接任党委书记、董事长。“从一个读书人、买书人,变成了出书人、卖书人”,从一个普通公务员,成长为国有文化集团的掌门人


    从市委书记空降文化国企,谭君铁快速转换身份定位。他给广东出版集团、南方传媒划定的赛道:结合粤港澳大湾区的区位优势,利用资本市场积极布局教育+新媒体。


    - 2 -

    王桂科的一体两翼


    王桂科掌舵广东出版集团十年,担任两届南方传媒董事长,集团、上市公司的发展轨迹,打下了他个人的印记。



    在王桂科看来,面对互联网大潮的冲击,数字化转型是大型文化出版集团的必经之路。“我们很早就明确一个观点:转型不一定活,但不转型一定死,谁进化,谁生存。”广东出版集团的转型之路便是:以登陆资本市场为契机,以数字化转型为突破口,建立产业发展三个链条,即——打通教育产业链条、构建多元一体化产业链条、打造数字出版链条


    广东出版集团2008年启动股改,2009年底设立南方传媒,2011年7月由中宣部、当时的新闻出版总署批复整体上市。2016年2月15日,经历了8年的漫长等待,期间跨过两次IPO暂停的考验,南方传媒登陆上交所主板,广东省级文化企业整体上市,实现零的突破


    为实现“国内领先、世界一流的跨媒体内容提供商和运营服务商”的企业定位,广东出版集团、南方传媒“一体两翼”的布局,即:以出版传媒为“一体”,新媒体+教育、兼并重组+对外投资为“两翼”,实现文化+金融、文化+科技融合发展,打造具备活力、成长性的出版传媒企业。


    在数字化转型方面,集团、南方传媒重点打造云出版、云教育、云阅读、云媒体、云终端的“五朵云”。在新媒体方面,南方传媒旗下时代财经APP下载量完成1000万。在资本运作方面,设立两只产业并购基金,完成广东新华发行集团45%股权收购,4亿认购广州银行增值扩股,参股长城证券、投资新三板公司金版文化。一体两翼,动作频频。


    2018年三季报,南方传媒营收40亿元,归属净利润4.8亿元,同比增长8.4%。


    - 3 -

    教材教辅收入占七成


    当然,从收入构成上看,南方传媒的一体两翼,仍旧是纸面上的概念,真正落地仍需艰辛的努力。


    2017年年报显示,南方传媒出版教材804种,教辅3571种,教材教辅收入36.85亿元,收入占比70%。南方传媒,本质上是一家发行、售卖教材教辅的公司,离真正的教育+新媒体转型方向,仍旧距离遥远。2018年前三季,南方传媒营收同比增长3.7%,主要得益于对于广东发行集团45%股权的吸收,以及国家统编三科教材从去年秋季起首次投入使用。


    为进一步挖掘教材教辅的潜力,南方传媒组建教材经营公司,整合内部资源,提升教材供给侧效率。2017年,粤版教材在省外销售3.8亿元。为进一步拓展粤版教材北上,南方传媒又将旗下的新粤教材公司,升级为教育发展公司。


    由于教材教辅占据七成收入,南方传媒数字化转型的主攻方向,依然在于教材教辅的数字化。南方传媒的“五朵云”,主要致力于搭建面向各类受众的数字教育资源平台,构建数字化全媒体的终身学习资源库。由集团、南方传媒自主研发的电子课本平台已成功运用于粤版教材,中小学英语口语智能学习与测评平台已投入商业化运营。


    往教育服务业延伸,是另一个方向。2017年,南方传媒收购了广东一棉、二棉幼儿园,并启动建设东圃幼儿园、南方教育城的建设,旗下的大嘴鸟幼教课程体系累计输出到1300所幼儿园。


    教材教辅,一直是南方传媒的重心。教育+新媒体,只有教材教辅一边独大。传媒产业的高成长性,南方传媒显然尚不具备。王桂科经过八年努力,把南方传媒送上资本市场。教育+新媒体的不平衡发展,仍旧给明星官员出身的谭君铁留下了在出版传媒行业施展抱负的空间。


    - 4 -

    少壮派的新挑战


    早在去年10月,广东出版集团的人事变动便已在上市公司层面悄然启动,45岁的少壮派叶河,取代54岁的杜传贵,出任南方传媒总经理、财务负责人


    叶河,出身教育系统,历任广东出版集团课程教材研究中心总经理,南方传媒副总经理、广东出版集团副总经理。在教材教辅领域深入挖潜,是南方传媒实现增长的方向,叶河上位,正代表这一趋势。南方传媒的努力方向是,与广东省教育厅全面合作,提供以数字教材为核心的智慧学习整体解决方案,力争成为广东省数字教材总供应商和数字教育公共服务平台


    随着无纸化教材的推进,下的是一盘大棋。


    2018年10月,南方传媒再次发生人事变动,副总经理何祖敏、许文钦辞职,仅保留董事职务。辞任南方传媒总经理、财务负责人的杜传贵也保留董事职务,在集团担任党委副书记、总经理。


    频繁的人事变动意味着,从王桂科的一体两翼,到谭君铁的教育+新媒体,广东传媒集团、南方传媒正在酝酿着一场新的变革。从主政一方的地方主管,到2017年总资产91亿元、营收52亿元的国有文化上市公司掌门人,前度的少壮派明星官员正在经历自身的改变。


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